幸运飞艇

当前位置:广州友众 > 解决方案 > 生产制造管理
生产制造管理
时间 : 2018-04-16 18:21 浏览量 : 45

一、生产管理概述


       生产管理信息化的核心是实现企业生产活动与经营活动的有效集成,实现数据的无缝连接与信息共享,实现全生产过程的一体化计划编制、生产指令下达、采购计划管理、车间作业管理等,从而实现整个企业信息的综合集成。

       广州友众生产制造管理解决方案提供从物料需求计划、生产能力评估、生产排产到车间作业管理、生产进度跟踪再到生产成本管理等一系列生产活动的精细化管理,强化质量、交期对于客户的重要性,提升生产管理对客户的服务意识,同时增强多工厂协同制造管理、产品创新、工艺创新、成本优化的理念。




二、管理特点


  a、从历史来看,制造行业生产管理关注的焦点有:
       1、准确灵活符合需求的BOM;
       2、不同周期的需求计划灵活搭配;
       3、提高排产效率;
       4、生产计划可随需应变;
       5、缩短生产周期,提高生产效率;
       6、车间生产进度信息管理跟踪与控制,避免怠工发生;
       7、跨地域多组织协同生产;

  b、面对管理高效,精细化的紧急需求,传统制造行业必须建立一套完整的信息管理平台:
       1、支持多版本,多用途的BOM,图纸资料数据导入;
       2、支持按照销售周期需求,灵活进行销售预测;
       3、支持生产能力实时评估,粗细能力,设备、工磨治具体现;
       4、支持插单、延单等情况,工单状况的调整,采购生产可进行互转;
       5、支持精准的工艺排程,订单并行生产,充分利用资源;
       6、支持实时供需平衡分析,材料耗用控制,订单实时追踪;
       7、支持跨地域,多组织间进行协同生产,资源高效,最大化进行利用;




三、方案构架


       生产制造解决方案可以为各行业提供全面的生产管理解决方案,包括单件小批量、多品种小批量、大量重复生产、流程型生产等不同制造类型的方案,依不同制造策略可分为按库存生产、按单装配、按单生产、按单设计的方案,以及按制造协同可分为战略协同、运营协同、计划协同、部件协同、工序协同等多种方案。


       该方案目前包括生产数据、生产规划、主需求计划、主生产计划、物料需求计划、生产线计划、生产订单、车间管理、产能计划、计件工资十个功能模块。




四、方案价值


       生产制造解决方案从制造类型、制造策略、制造协同等方面提供多维度解决方案,帮助企业实现业务的协同化、精益化、敏捷化和智能化,通过企业在成本、质量、交期、服务方面的改善来全面提升企业竞争力,助力企业成功。
 
       1、构建集团统一的协同制造平台,有利于理顺内部供需关系,通过集团供应链资源的优势,实现协同生产、精益生产,提升多组织协同效率,消灭信息孤岛,快速响应客户需求。
 
       2、实现多组织协同制造管理模式,生产管理与销售、采购、库存、财务等业务全面协同,提升效率,降低成本。
 
       3、根据企业的不同管理需求,在产品中进行个性管理需求设置,通过核心的“供需”关系在每个环节上精打细算,控制各种消耗,做到人尽其材、物尽其用,达到“精益”之结果,准确采购、及时供应、提高库存周转率。
 
       4、为企业提供从生产任务、投料与领料、生产检验汇报、到产品入库全过程监督与控制的系统,加强企业内控管理,降低企业风险。
 
       5、通过生产订单和车间管理,记录了生产结果的数量和质量,消耗多少材料和资源。帮助企业提高业务管理效率与生产效率、降低损耗与成本、提高产品质量与客户满意度。



标签:

上一篇: RFID射频

下一篇: 仓储管理

cache
Processed in 0.006241 Second.
友情链接:六合彩特码资料  六合彩官网  香港地下六合彩  香港六合彩特码资料  六合彩天线宝宝  香港地下六合彩  六合彩玄机  六合彩开什么  六合彩信息  六合彩免费资料  六合彩图库  六合彩信息  六合彩玄机  六合彩开什么  香港六合彩管家婆  六合彩综合资料  六开彩开奖现场直播  六合彩脑筋急转弯  六合彩图纸  六合彩图纸  

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!